​Una de las principales empresas agroindustriales de Salta atraviesa un proceso de transformación que apunta a cambiar su escala productiva y abrir nuevos mercados.La Moraleja S.A., radicada en Apolinario Saravia y con más de tres décadas de trayectoria en la provincia, está reconvirtiendo su modelo citrícola, ampliando capacidad industrial y profundizando su llegada a Asia 

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Nosotros estamos hoy pasando por un recambio muy importante de lo que es la citricultura”, explicóMartín Ramírez, CEO de la compañía. El cambio central es queLa Moralejadejó atrás la producción orientada a fruta fresca de exportación y se concentró exclusivamente en fruta para industria, destinada principalmente a la elaboración de jugo y aceite esencial.

Hace entre seis años, la empresa puso en marcha un proceso de reconversión de sus plantaciones para pasar de esquemas de 350 o 400 plantas por hectárea a otro de entre 1.200 y 1.300. Se trata de un modelo de alta y altísima densidad que, a futuro, permitirá avanzar hacia la cosecha mecanizada y mejorar la eficiencia.

La apuesta requiere inversiones significativas. Según detalló Ramírez, plantar actualmente 100 hectáreas demanda alrededor de US$1,8 millones. “Es una inversión muy grande”, remarcó.

Ese proceso viene acompañado por una ampliación de la fábrica y una diversificación que dejó atrás la dependencia exclusiva del limón. La compañía sumó naranja a su esquema productivo, aprovechando una ventaja propia de la zona de Apolinario Saravia y Anta.

La cosecha de naranja se concentra entre agosto y octubre, justo después del cierre de la campaña de limón. De esta manera, la planta puede mantenerse activa durante aproximadamente tres meses adicionales, distribuyendo mejor los costos fijos y ganando eficiencia industrial.

De Salta a China, sin intermediarios 

Uno de los principales horizontes de crecimiento está hoy en Asia. La Moraleja comenzó a explorar ese mercado hace cuatro años, cuando participó por primera vez de una feria de alimentos en Shanghái.

Desde entonces, la empresa logró concretar ventas directas a China de jugo concentrado de limón y aceite esencial.

“Es un mercado enorme”, señalóRamírez, quien explicó que anteriormente parte del producto argentino llegaba a ese destino a través de terceros países. “Ahora nosotros estamos entrando directo”, destacó.

La apertura de esos mercados aparece como uno de los pilares de la estrategia de crecimiento de la compañía, que busca aumentar volumen, ganar eficiencia y fortalecer su presencia internacional.

Hoy La Moraleja procesa entre 130 mil y 140 mil toneladas de limón por año. La meta es llegar a entre 190 mil y 200 mil toneladas dentro de los próximos cinco años.

El desafío de crecer con infraestructura limitada

Ese proceso no está exento de obstáculos. Uno de los principales problemas que enfrentó la empresa este año estuvo relacionado con la provisión de gas  

Ramírez explicó que la planta no podía detenerse porque el limón es un producto perecedero. Ante las restricciones de suministro, la compañía tuvo que recurrir a gas adquirido a Refinor a un valor cercano al triple del costo habitual de red.

“Eso nos impactó muchísimo en los costos”, señaló, y vinculó el problema con la falta de infraestructura y de inversiones en el gasoducto.

Para una empresa que busca ampliar su volumen industrial y sumar meses de producción, la disponibilidad energética aparece como una condición central para sostener el crecimiento.

Más allá de ese desafío,La Moralejamantiene su hoja de ruta. Desde Apolinario Saravia, donde la actividad de la compañía genera empleo directo e indirecto y tiene un fuerte peso en la economía local, la empresa apuesta a producir más, procesar durante más meses y llegar de manera directa a mercados que hasta hace pocos años parecían lejanos.

La transformación ya está en marcha. Y si se cumplen las proyecciones, en los próximos cinco años La Moraleja no solo habrá cambiado la forma en que produce cítricos: también habrá dado un salto de escala en su presencia internacional.

Impulsado por la creciente inestabilidad en Medio Oriente y el riesgo latente sobre las rutas de transporte energético, el barril de petróleo Brent superó nuevamente la barrera de los USD 100, alcanzando picos de hasta USD 108 durante la última jornada comercial.

El foco de preocupación de los mercados financieros y del sector hidrocarburífero se concentra en el estrecho de Ormuz, una de las vías marítimas más determinantes del planeta por donde transita históricamente cerca de una quinta parte del crudo comercializado a nivel mundial. Los recientes ataques contra embarcaciones e infraestructura energética en la zona han elevado la prima de riesgo, introduciendo una elevada volatilidad en las cotizaciones globales. 

Impacto en el mercado local y la estrategia de las petroleras

La disparada internacional afecta directamente las proyecciones de las compañías petroleras que operan en el país. En los últimos meses, firmas como YPF mantuvieron un esquema de amortiguación para evitar trasladar de forma automática los picos del crudo al consumidor final.

No obstante, la permanencia del barril en valores elevados altera la ecuación de costos y recuperación de márgenes. A pesar de los vaivenes externos, los precios locales experimentaron variaciones moderadas.

En la Ciudad de Buenos Aires, la nafta súper de YPF se ubica en torno a los $2.059 por litro (frente a los $2.037 de mayo), mientras que el gasoil se comercializa cercano a los $2.125. 

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Si bien el cuadro tarifario actual no prevé un incremento inmediato, el encarecimiento de la materia prima a nivel global descarta casi por completo la posibilidad de aplicar reducciones de precios en los combustibles en el corto plazo.

​De prolongarse la crisis internacional con un petróleo sostenido por encima de los tres dígitos, las empresas petroleras del mercado local deberán reevaluar sus estructuras de costos para determinar si logran sostener la brecha entre la cotización internacional y el valor del producto en el mercado interno.​

​El costo de hacer las compras volvió a mostrar importantes diferencias según el lugar del país. Una misma selección de alimentos y bebidas presentó una brecha de casi $134.000 entre los extremos del ranking provincial al cierre de agosto. Además, la Patagonia concentró los valores más elevados y cuatro distritos de esa región cruzaron la barrera del millón de pesos, según el último relevamiento delChanguito Federalde la consultoraAnalytica. 

​El estudio toma como referencia una selección de productos de supermercado representativos del consumo de la clase media en alimentos y bebidas, diseñada para reflejaruna compra mensual típica de una familia integrada por dos adultos y dos menores. Para garantizar que los resultados sean comparables entre las distintas jurisdicciones, Analytica utiliza los mismos productos, marcas y cantidades por empaque en todo el territorio. La metodología contempla primeras marcas, consumos básicos y cantidades correspondientes a un mes. 

​os resultados ubicaron aSanta Cruz como la provincia con el changuito más costoso, con un valor de $1.044.640 a fines de agosto. El segundo lugar correspondió a Chubut, donde la misma compra demandó $1.030.321. Luego aparecieron Río Negro, con $1.006.832, y Tierra del Fuego, con $1.002.496. Las cuatro jurisdicciones quedaron así por encima del millón de pesos. 

 Neuquén quedó apenas por debajo de ese umbral, con un costo de $999.797. De esa manera,las cinco provincias con los changuitos más caros se ubicaron en la Patagonia. La Pampa apareció después, con $955.370, seguida por Jujuy, con $951.793; Misiones, con $944.503; el resto de la provincia de Buenos Aires, con $941.555; y Santa Fe, con $941.133. 

​La Ciudad de Buenos Aires registró un valor de $938.913, mientras que en Salta la compra alcanzó los $935.984 y en Córdoba, los $935.923. El conurbano bonaerense se ubicó muy cerca, con $935.099. Luego aparecieron Formosa, con $933.638; Chaco, con $931.104; San Juan, con $930.784; Santiago del Estero, con $930.552; y Corrientes, con $928.508. 

En el tramo inferior del ranking se encontraron Tucumán, con $923.370; Catamarca, con $922.021; Entre Ríos, con $921.597; San Luis, con $920.538; Mendoza, con $915.724; yLa Rioja, con $910.748.Esta última registróel changuito más económico del relevamiento. La distancia entre los dos extremos resultó considerable: comprar exactamente los mismos productos en Santa Cruz costó $133.892 más que hacerlo en La Rioja. 

Dónde subió más el changuito durante agosto

El ranking por valores absolutos no coincidió necesariamente con el mapa de los aumentos mensuales. Durante agosto,Chubut registró la mayor suba del país, con un avance de 4,8%. Mendoza ocupó el segundo puesto, con 3,9%, mientras que La Rioja, pese a presentar el menor costo final de la canasta, quedó tercera en términos de variación mensual, con un incremento de 3,7 por ciento.

Córdoba y Santiago del Estero registraron aumentos de 3,1%, mientras que Catamarca y Tucumán marcaron 3% cada una. Tierra del Fuego mostró un incremento de 2,9%; Formosa, de 2,7%; y Misiones, de 2,6%. En Salta la variación llegó a 2,5%, mientras que Santa Cruz registró 2,3%. 

En la parte inferior del ranking de aumentos mensuales quedaron San Luis, con 1%; Chaco, con 0,8%; La Pampa, con 0,6%; yRío Negro, con apenas 0,5%, la menor variación del período. Entre Ríos y Neuquén registraron 1,8%, mientras que Corrientes, San Juan y el resto de la provincia de Buenos Aires mostraron incrementos de 1,9%.

Los alimentos que impulsaron los aumentos

Más allá de las diferencias entre jurisdicciones, el relevamiento también identificó algunos de los productos que registraron las variaciones más importantes durante el mes.La cebolla presentó el mayor incremento generalizado, con subas que oscilaron entre 10% y 40%, dependiendo de la provincia. 

​Elaceite de girasolvolvió a destacarse entre los productos con aumentos. Su precio avanzó entre 2% y 4% en casi todas las provincias. Sin embargo, hubo dos excepciones que superaron ese rango: Jujuy, con un incremento de 5,2%, y Salta, donde la variación llegó a 7,2%.​

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​El retroceso también se registró enLectura yCiencias. Argentina obtuvo 389 puntos en Lectura, frente a los 401 de 2022, y 393 en Ciencias, 13 puntos menos que en la evaluación anterior. En ambas áreas,el 59% de los estudiantes quedó por debajo del nivel mínimo de desempeño. En Matemática, el país alcanzó 367 puntos y cayó un 2,9% respecto de 2022, cuando había obtenido 378.  

​Los resultados surgen de un informe deArgentinos por la Educación, elaborado a partir de los datos publicados por la OCDE. La evaluación alcanzó a 11.093 estudiantes de 412 escuelas argentinas y volvió a mostrar un deterioro sostenido: en Matemática, apenas el 24% logró alcanzar al menos el nivel básico. En América Latina, Argentina quedó octava entre los 13 países participantes, por detrás de Chile, Uruguay, México, Perú, Costa Rica, Colombia y Brasil.​

​LaSociedad Rural Argentina(SRA),la entidad ruralista que forma parte del círculo rojo, cerrará este miércoles 9 de septiembreuna de las elecciones más disputadas de sus 160 años de historia. Los comicios tendrán al actual presidente,Nicolás Pino, y a su vicepresidente,Marcos Pereda, como únicos protagonistas, luego de una interna que combina denuncias cruzadas por supuestas irregularidades administrativas, un desacuerdo sobre la reelección y una campaña que se extendió durante más de dos meses. 

​Fuentes cercanas a Pino calculan un resultado favorable de aproximadamente 70 a 30 puntos porcentuales. Del lado de Pereda, en cambio, se muestran igual de confiados y aseguran que “se están contando los últimos porotos” antes del cierre de la votación.La asamblea general ordinaria del miércoles definirá no solo la conducción de la entidad para el próximo período, sino también el modelo de relación que la SRA mantendrá con el Gobierno de Milei y el grado de autonomía con que la institución representará a sus socios ante la Casa Rosada. 

​Pino y Pereda ganaron juntos la conducción de la SRA en las elecciones de2020, aunque por la pandemia de coronavirus recién asumieron el 1 de junio de 2021, con un discurso de renovación frente alstatu quoruralista tradicional. Reformaron el estatuto, ganaron una reelección conjunta en 2022 y, según la versión de Pereda,acordaron de palabra un esquema de alternancia en el poder que nunca se cumplió.La ruptura entre ambos se consolidó en los últimos dos años y derivó en la conformación de dos espacios enfrentados dentro de la misma entidad, que representa a la aristocracia agraria histórica del país y agrupa a cerca de 3.900 socios. 

​Pino, de 62 años, estudió Producción Agropecuaria en la Universidad Católica Argentina (UCA) y lleva más de tres décadas de militancia dentro de la entidad. No posee campos propios, un dato que sus críticos remarcan con frecuencia en un ámbito donde la propiedad de la tierra suele ser condición de peso simbólico.Su rival lo acusa de buscar un cuarto mandato pese a la reforma estatutaria de 2023 que fijó un límite de tres períodos consecutivos. 

​El propio dirigente defendió su candidatura en diálogo conInfobae: “En 2023, en asamblea y con aprobación de una amplia mayoría de los socios, se decidió terminar con las reelecciones indefinidas y establecimos un límite de tres mandatos. Las normas rigen desde su sanción, no retroactivamente.Carlos Odriozolay yo estamos plenamente habilitados”, sostuvo. 

​Pereda, también de 62 años, es descendiente de lafamilia Bunge y Born—su bisabuelo cofundó el histórico holding agroindustrial— y preside elGrupo Bermejo, un conglomerado con campos en las provincias de Buenos Aires, Entre Ríos y Corrientes. En declaraciones a Infobae, calificó la postulación de Pino como “la burla más flagrante” a los acuerdos internos yllegó a compararlo con el gobernador de Formosa, Gildo Insfrán,al advertir que la SRA corre el riesgo de convertirse en un espacio sin alternancia. “Al romperse ese compromiso surgió el conflicto. Nuestro acuerdo era que iba a haber alternancia y otras reformas, como redactar un código de ética para el directorio”, explicó el vicepresidente. 

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El cronograma de cierre previsto para este miércoles marca el inicio de la acreditación a las 12.30, la votación presencial electrónica de autoridades y, a las 16.30, el segundo llamado a la asamblea general ordinaria en la sede social de Juncal 4450, en pleno barrio dePalermo. El resultado de la elección se conocería alrededor de las 18 horas.

La disputa por el sistema de registros genealógicos

El otro eje central de la campaña giró en torno a un proyecto de modernización tecnológica de los registros genealógicos, el sistema que permite inscribir animales de pedigrí. La actualización, contratada a la empresaMobile Computing SA—luego rebautizada Grid Dynamics Holdings—, debía completarse en nueve meses a partir de junio de 2023, pero se extendió durante dos años y su costo se cuadruplicó respecto de lo previsto. Según el balance difundido en la recta final de la campaña, la SRA destinó7.410 millones de pesosal desarrollo del software y otros 1.613 millones de pesos en previsión por reclamos de facturas impagas, un total cercano a los 6 millones de dólares. 

​La empresa proveedora se negó a someterse a la auditoría externa ordenada por la entidad. El sector de Pereda exige una auditoría forense independiente y responsabiliza a la conducción de Pino por la gestión del proyecto, mientras que desde el oficialismo remarcan que Pereda participó activamente del proceso como vicepresidente y de la designación de los equipos técnicos a cargo. Pino debió referirse públicamente al tema en su discurso durante la última Exposición Rural de Palermo, con el presidenteJavier Mileia pocos metros del estrado. 

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Un balance con lecturas encontradas

El oficialismo defiende el último balance de la gestión, que calificó como “uno de los mejores de la historia de la institución” y que será sometido a votación en la asamblea del 9 de septiembre. Sectores críticos de la conducción advirtieron, sin embargo, quepor primera vez en varios años el resultado operativo neto resulta negativosi se descuenta el canon que ingresa por la explotación comercial del predio ferial de Palermo, sede tradicional de la Exposición Rural. 

A esa controversia se sumó el reclamo de Pereda por la extensión del cronograma electoral. La votación electrónica, abierta desde el 22 de julio, se prolongó durante 58 días, casi el cuádruple de los 15 días que rigieron en la elección anterior. El vicepresidente sostuvo que ese plazo amplió la ventana de exposición de la conducción actual durante la Exposición Rural de Palermo, cuando miles de productores visitan el predio. “Son inclinadas de cancha que evidentemente no son del todo equitativas”, afirmó en una entrevista con Infobae.

La cercanía de Pino con la Casa Rosada

La relación de cada candidato con el Gobierno nacional también atravesó la campaña. Pino sostiene un vínculo fluido con la administración de Milei y reclama públicamente la eliminación de las retenciones a las exportaciones agropecuarias. “Es necesario llegar a retenciones cero”, afirmó en declaraciones a este medio, en las que también remarcó que el diálogo actual con el Ejecutivo es “inédito”.

​En una noche cargada de emoción y elegancia, los estudiante del departamento de anta corono a a una nueva reina , la corono quedo definida como 

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El evento, que tuvo lugar en el complejo deportivo de Ap Saravia, la cita reunió a las jóvenes aspirantes de distintos municipio del Departamento de  Anta  

La nueva embajadora,Solange Ariadna Sorensen , representará al Departamento Anta En la Elección Provincial  De Los Estudiantes 2026 ,el 17 y 18  de Septiembre ,en la localidad Del Galpón .

​LaUnión Argentina de Trabajadores Rurales y Estibadores (UATRE)encendió una alerta por la situación de unos120.000 trabajadores ruralesluego del vencimiento del régimen que permite mantener determinados beneficios sociales mientras realizan trabajos temporarios registrados. 

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La normativa establecida mediante elDecreto 514/2021 venció el 1° de septiembrey todavía no fue formalmente prorrogada. Ante esta situación, el secretario general de UATRE,José Voytenco, pidió al Gobierno nacional que acelere su renovación.

Qué pueden perder los trabajadores rurales

El mecanismo permite que trabajadores rurales temporarios puedan acceder a unempleo registrado durante las campañas agrícolas sin perder automáticamente prestaciones sociales, entre ellas laAsignación Universal por Hijo (AUH)y la Tarjeta Alimentar 

Para UATRE, eliminar esa compatibilidad podría provocar el efecto contrario al buscado:trabajadores que eviten registrarse por temor a perder prestaciones necesarias para sostener a sus familiasy productores con mayores dificultades para conseguir mano de obra durante las cosechas.

El sindicato considera que alrededor de120 mil puestos de trabajoestán alcanzados por la incertidumbre y advirtió que las consecuencias podrían extenderse a las economías regionales y a diferentes cadenas productivas del interior del país. 

Qué respondió el Gobierno 

Desde el Ejecutivo nacional llevaron tranquilidad y aseguraron quela prórroga ya se encuentra en trámite administrativo. Según fuentes oficiales citadas en la información conocida, el expediente habría sido enviado al Poder Ejecutivo y la renovación sería publicada próximamente en el Boletín Oficial.

Además, desde el Gobierno aseguraron que"no va a haber ninguna interrupción en el cobro de la prestación", pese a que formalmente el régimen venció el pasado 1° de septiembre. 

UATRE reclama una solución urgente

Voytenco advirtió que la demora genera incertidumbre paramiles de familias que dependen tanto de los trabajos estacionalescomo de la asistencia estatal.

Desde el gremio sostienen que el sistema vigente desde 2021 permitió fomentar laformalización del empleo ruralsin obligar al trabajador a elegir entre conseguir un empleo registrado durante algunos meses o mantener la protección social de su familia. 

​Ahora la expectativa está puesta en la publicación de la nueva prórroga. De concretarse en los términos anticipados por el Gobierno,los trabajadores rurales alcanzados podrían continuar compatibilizando ambas fuentes de ingreso sin interrupciones.​

Desde MAX TRAVEL by Vivilo Diferente, su vendedor Maximiliano Rasedo, explicó aInformateSaltacuáles son las propuestas que actualmente tienen disponibles para los egresados que ya están pensando en 2027. Entre los destinos aparecen opciones para distintos presupuestos:Villa Carlos Paz,CamboriúyPunta Cana.

​En el caso deVilla Carlos Paz, uno de los destinos más accesibles, los paquetes parten de$999.000 por cinco noches, mientras que la opción de siete noches alcanza los$1.450.000. Para quienes buscan cruzar la frontera,Camboriútiene una alternativa deUSD 1.500 por ocho noches viajando en colectivoy otra deUSD 1.650 por seis noches con traslado aéreo. En tanto, para quienes apuntan a un destino internacional más exclusivo,Punta Cana tiene un valor de aproximadamente USD 2.200. 

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Rasedo contó que, para facilitar elacceso a cualquier presupuesto disponible, existe la posibilidad de quecada colegio pueda armar su propia experiencia de egresados.

La idea es partir de los servicios considerados esenciales:transporte, alojamiento, comidas y los seguros obligatorios, cada grupo puede decidir qué actividades y experiencias sumar, adaptando el viaje a las posibilidades económicas de las familias. De esta manera, el objetivo es que el costo no quede determinado por un único paquete y que existan alternativas para distintos bolsillos. 

​Otro de los puntos centrales es la financiación. Según explicó Rasedo, que existe un convenio conBanco Nación, que permite financiar el viaje enhasta 18 cuotaso acceder a un préstamo de hasta$5 millones, con financiación de hasta 36 meses. Además, ante dificultades para completar los pagos,existe la posibilidad derefinanciar el viaje. 

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Respecto de los precios, pueden mantenerse sin modificacionessiempre que se cumpla con la modalidad de pago y las condiciones pactadas al momento de contratar. Esto permite que las familias conozcan desde el comienzo bajo qué condiciones quedará establecido el valor de su viaje.

En cuanto a la contratación, el consejo para los padres y estudiantes que comienzan a buscar propuestas es prestar especial atención ala habilitación de la empresa, su trayectoria y experiencia, además de revisar detalladamente qué servicios están incluidos, las condiciones de pago y las obligaciones de cada parte antes de comenzar a abonar. 

​Así, mientras los viajes de egresados continúan siendo un clásico para quienes terminan la secundaria, el escenario económico está llevando a las agencias a buscar nuevas fórmulas:desde una escapada de cinco noches a Carlos Paz por menos de un millón de pesos hasta experiencias internacionales en Brasil o el Caribe, con la posibilidad de diseñar el viaje y financiarlo según las posibilidades de cada grupo. 

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​En cuanto aBariloche, desde la agencia señalaron que el destino perdió protagonismo en los últimos años. Actualmente, un viaje puede costarentre $2,5 y $5 millones, dependiendo de la empresa, el tipo de transporte —colectivo o avión— y la forma de pago, ya que el valor varía si se abona de contado o en cuotas.    

​Además, explicaron que las condiciones climáticas también influyeron en la elección:“En los últimos años, al llegar en pleno invierno a Bariloche había sectores sin nieve y los egresados no podían disfrutar de todas las excursiones”. Según indicaron, esto está relacionado con el cambio climático y, ante la posibilidad de encontrar nieve en destinos cercanos y a menor costo,Bariloche dejó de ser una de las primeras opciones para los egresados salteños.​

​Muchas veces soslayado por la clase política nacional, los factores climatológicos se están volviendo parte de la conversación producto de los efectos que pueden tener en la dinámica económica. En conversación con Infobae,un altísimo miembro de la Presidencia comentó su preocupación por la dinámica particular que puede tener hacia el último trimestre El Niño, el fenómeno que altera los patrones de lluvia en distintas regiones del mundo y que, para el caso de la Argentina, traerá mayores precipitaciones de lo habitual. 

​Hubo un informe de la Bolsa de Comercio de Rosario (BCR) que circuló en la última semana y que habla que indica quela zona núcleo-el corazón productivo del país, que abarca el sur de Córdoba, el norte de Buenos Aires y el centro de Santa Fe—tendrá un 30% más de lluvia en octubre, un 70% más en noviembre y hasta un 90% adicional en diciembre, respecto de los valores normales para esos meses. La mayor intensidad del fenómeno se concentraría en esa ventana de la primavera. 

​“Nos preocupa que pueda afectar a los rindes de los cultivos que atraviesan esa etapa”, confesó un funcionario que tiene despacho en la Casa Rosada, quien dice mirar “hasta con lupa” losdólaresque tiene que tener el Gobierno de cara al año próximo, que es electoral. 

​El sector agropecuario enfrenta un escenario de doble filo, porque las lluvias extraordinarias representan una oportunidad productiva tras varias campañas marcadas por la sequía, pero también imponen riesgos de anegamiento, pérdida de lotes bajos y proliferación de enfermedades foliares, según expresan los técnicos del BCR. 

​Hay, no obstante, un factor que modera parcialmente el impacto en laregión central: a diferencia de agosto de 2025, cuando las reservas de agua en los perfiles de suelo eran las mejores de los últimos cinco años, hoy el 80% de la región núcleo presenta reservas regulares a escasas.Esa condición de partida actúa como colchón ante el exceso hídrico que se aproxima.Pero lo que podría afectar a las diferentes producciones es la regularidad de las precipitaciones. 

​LaAgencia Federal de Emergencias (AFE)publicó un nuevo documento delPlan de Coordinación Federal ENOS 2026/2027que identifica que el noreste argentino y la Cuenca del Plata son las regiones con mayor riesgo. Las provincias de Misiones, Corrientes, Chaco, Formosa, Entre Ríos y el norte de Buenos Aires enfrentan el escenario más crítico en términos de inundaciones y crecidas de ríos. El fenómeno se extendería con precipitaciones por encima de lo normal hasta el otoño de 2027, destacan. 

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Enmaíz, la estrategia dominante entre los técnicos de la región núcleo es adelantar la siembra entre una y dos semanas respecto de años anteriores, para que el período crítico del cultivo coincida con diciembre el mes de mayor lluvia proyectada y para escapar a los golpes de calor de enero. Ensoja, la prioridad es adelantar la implantación. Para la soja de segunda, la urgencia es aún mayor. En cuanto a la genética, se prevé un corrimiento hacia grupos de madurez más cortos. Eltrigo, por su parte, atraviesa actualmente una condición fisiológica muy buena: el 95% de los lotes de la región núcleo se encuentra en estado excelente o muy bueno. Sin embargo, la humedad sostenida combinada con el aumento de temperaturas que traerá la primavera genera preocupación por el avance de enfermedades foliares, en particular la mancha amarilla, que ya comenzó a observarse en algunas zonas de Santa Fe y Córdoba.

En toda la región, productores y asesores trabajan además en obras de infraestructura, es algo que elGobierno nacionalcomenzó a poner foco a partir de la inminente llegada de El Niño. A comienzos de mes,Karina Mileiviajó aChacopara encontrarse con los gobernadoresLeandro Zdero (Chaco)yJuan Pablo Valdés (Corrientes)para intensificar la coordinación de medidas junto a organismos nacionales como elServicio Meteorológico Nacional (SMN), elInstituto Nacional del Agua (INA), laComisión Nacional de Actividades Espaciales (CONAE)y elSistema Nacional de Alerta y Monitoreo de Emergencias (SINAME). 

ustamente, este lunes estuvo reunido con el gobernador deEntre Ríos, Rogelio Frigerio, el nuevo director delSMN, Pedro Di Nezio. Se trata de una de las distintas reuniones que viene realizando la AFE; desplegó una agenda de reuniones, herramientas tecnológicas y capacitaciones que involucró a provincias, fuerzas de seguridad, organismos científicos y hasta autoridades deParaguay.Además de la provincia del Litoral, hoy habrá reuniones de articulación con Salta y Jujuy (27 de agosto) y con Tucumán (28 de agosto), lideradas por el director ejecutivo de la AFE, Santiago Hardie.

Esta agenda no solo es impulsada desde el oficialismo, sino también por la oposición alGobierno. Los gobernadores deLa Pampa, Sergio Ziliotto, y deBuenos Aires, Axel Kicillof, firmarán el próximo lunes en el Salón de Acuerdos de laCasa de Gobierno pampeanaun convenio de coordinación para la prevención y respuesta ante el fenómenoEl Niño/Oscilación Sur (ENOS), acuerdo que se enmarca en la vinculación hídrica que comparten ambas provincias y que se complementa con la decisión delComité Interjurisdiccional de la Región Hídrica del Noroeste de la Llanura Pampeana (Cirhnop)de implementar un sistema de alertas tempranas para la cuenca que involucra a La Pampa, Buenos Aires, San Luis, Córdoba y Santa Fe.

El próximo 27 de agosto, la ciudad de Salta será sede de una nueva edición de Fintech Meetups, el ciclo de encuentros federales de la Cámara Argentina Fintech, que reúne a los principales líderes de la industria para debatir los temas más relevantes del sector, desde negocios y tecnología hasta regulaciones y nuevos desarrollos.

La actividad cuenta con el apoyo del Ministerio de Economía y Servicios Públicos y del Ministerio de Producción y Minería del Gobierno de Salta, en el marco de las acciones que impulsan la innovación, la transformación digital y el fortalecimiento del ecosistema emprendedor y empresarial de la provincia.

La convocatoria está dirigida a empresas, comercios, emprendedores, profesionales y referentes del sector productivo interesados en conocer cómo la tecnología está transformando la manera de pagar, cobrar, invertir, acceder al financiamiento y hacer negocios.

Durante la jornada, referentes y empresas líderes del país compartirán experiencias, casos de éxito y soluciones concretas para acercar el mundo fintech a la realidad de las empresas salteñas. Además de paneles y keynote speakers de alto nivel, el encuentro ofrecerá espacios de networking para generar vínculos estratégicos y promover nuevas oportunidades de negocios.

En esta edición, el ciclo ampliará su alcance federal incorporando a Salta y Neuquén a las sedes de Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Rosario y Córdoba, consolidando una red que conecta a los principales hubs de desarrollo de tecnología financiera del país.

La participación es gratuita, con inscripción previa. Los interesados pueden registrarse en: https://fintechmeetups.com/. 

Fuente In Salta